品牌的細節從倉庫門面設計開始 企業峰值體驗案例運用


倉庫門美化前後比較

公司搬遷到目前的地址後,位於2F的倉庫,其門口就是一般正常會看到的小門設計,是一個不起眼的位子。老闆有天傳了一張倉庫門面的照片,並跟我們品牌行銷部說要美化,這時候我才想到,除了公司櫃台之外,倉庫不就是顧客接觸點第二多的地方了嗎?!因為只要客戶想要到公司自取商品,就會來倉庫取貨,於是我這邊也著手來進行倉庫門的美化作業。

圖片來源:收多易官網

起初在發想設計的時候,因為不想在門上有太多的裝飾,讓門的整體保持乾乾淨淨的,故將算盤打在了牆面上,於是參考到了收多易的門口設計:「有位健壯的人面帶微笑搬運貨物」,此形象非常適合當作門面,所以我在圖庫找了適合的圖片,並且將公司倉庫的特點「恆溫、恆濕、有冷氣、防潮、防塵」的特點,搭配我為公司製作的快速服務影片「從訂貨到準備出貨只要15分鐘」一起呈現,就可以讓顧客在按門鈴等待的幾秒鐘時間,能夠一目了然。


「峰終定律」是2002年諾貝爾經濟學獎得主,丹尼爾·康納曼Daniel Kahneman博士研究發現:人們對體驗的記憶,是由兩個因素所決定,即高峰(正向或負向)與結束時的感受,於是提出峰終定律(Peak-End Rule)理論。而「峰」與「終」即構成「關鍵時刻MOT」。

而汪志謙所撰寫的《峰值體驗:洞察隱而未知的需求,掌握關鍵時刻影響顧客決策》一書中放大運用關鍵時刻,指出在顧客旅程中的「黃金時刻」是由第一印象、完美時刻(峰)及最終印象(終)所組成,意即顧客和企業互動的過程中,只會記得最初、最好與最後,中間發生的事情不太會留在客戶的記憶裡,故企業應該優先把資源放在優化這三個黃金時刻,才能讓客戶的旅程產生好的峰值體驗。

本案例在倉庫門面的美化就是運用黃金時刻的「第一印象」,此倉庫門面作為企業品牌與客戶溝通的第一個接觸點,在客戶要來取貨時給人一個專業的形象,並且將倉庫的特點簡單明瞭的告訴客戶,這樣的改變產生兩個現象:一是沒有來過的客人,覺得這倉庫門面給人的第一印象是好的,而且願意將這些特點秀出來,表示經得起評鑑,反而會想進去參觀參觀;二是已經常來取貨的客人,會突然覺得今天變得不一樣了,反而會仔細看一下內容,且業務跟客戶在倉庫交貨時,還多了一個機會可以聊天,對客情維護頗有幫助。


峰值體驗是一個非常重要的運用策略,如何找到屬於企業的峰值體驗,避免把資源放在改善不必要改善的缺點上,非常推薦大家可以閱讀這本《峰值體驗:洞察隱而未知的需求,掌握關鍵時刻影響顧客決策》,可以在顧客旅程的接觸點上,做非常大的啟發!

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發表者:你們的小編 達達

我是吳俊達(達達),專長在於網路行銷、社群經營,以及內容創作。曾在企業擔任行銷主管,同時經營個人品牌「你們的小編 達達」,操作許多關鍵字至搜尋引擎SEO排名第一,如有任何行銷需求,歡迎洽詢。

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